書籍情報
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| 価格 | 2100 円 |
| ISBN | 9784526059438 |
| 出版社 | 日刊工業新聞社 |
| 出版日 | 2007年10月 |
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カスタマーレビュー (全 3 件 平均評価:
)
・考え方はとてもよい 評価:
プロジェクトはリスクを中心として管理すべき、という考え方には大いに首肯。
PMBOKの他の知識エリアと並列ではなく包括的に統合する、という考え方には大賛成。
後半、EVMSやトヨタ生産方式のフレームワークに縛られすぎた感があったのが不満。
リスクベースの新たなフレームワークの提示を期待させただけに残念。
・プロジェクトはリスクベースで進めるべき 評価:
プロジェクトマネジメントをいくつか行ってきた私が感じたのは、プロジェクトはリスクベースで考えるべきだという結論に至りました。
そう考えていたときに見かけた本がこの本です。まさに考えていることと本の内容は一致しました。現場で見た意見と一致する内容です。みなさんにも役に立つと思います。
・今までにないリスクマネジメントの本! 評価:
今までにないリスクマネジメントの本です!
筆者たちの当分野での多くの経験の上で論じられていている上、文章もとても読み易く分かり易い。
それでいて、論旨がしっかりしていて、構成においても受注側・発注側を分けて両面からリスクをカバーしている点がすばらしい。
Risk-Based Project Managementという、当たり前のようだけど、実は奥の深い、そして世界初(?)の概念を打ち出している。それは、プロジェクトマネジメントのデ・ファクト・スタンダードとも言われているPMBOKの知識エリアに一考を投げかけるもので、読んでいてワクワクしてくる。今までになかったリスクマネジメントの本で、プロマネや経営者に関わらず一読に値する。
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